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    2022年10月24日晚，“雄鷹計(jì)劃”第四期《企業(yè)文化》培訓(xùn)在楊府一廠區(qū)四樓多功能廳成功開課。

    企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容和形成要素，為幫助員工正確認(rèn)識(shí)和理解公司企業(yè)文化，特邀請(qǐng)公司副總經(jīng)理李總到場(chǎng)授課。參訓(xùn)學(xué)員除“雄鷹計(jì)劃”學(xué)員外，還吸引到了行政、人力資源、研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門人員參加。

    培訓(xùn)開始，李總從甾體激素的起源、背景、用途等開始講解，讓大家產(chǎn)生思考“我是誰(shuí)？”“我在干什么？”“為什么干這個(gè)？”

    李總結(jié)合國(guó)內(nèi)百年企業(yè)的案例、公司董事長(zhǎng)張總的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷以及總經(jīng)理張總對(duì)企業(yè)文化的思考，深入淺出地講解了君業(yè)的愿景、使命、價(jià)值觀。針對(duì)企業(yè)愿景“以君子品質(zhì)，立百年基業(yè)”提出思考：我們?cè)撊绾稳?shí)現(xiàn)這宏偉的百年基業(yè)呢？

    李總表示要想實(shí)現(xiàn)“百年基業(yè)”，那最先要做到前半句的“君子品質(zhì)”。首先，對(duì)于公司內(nèi)部活動(dòng)交往我們要秉持著君子之道，無(wú)論是部門與部門之間的溝通，還是員工之間、上下級(jí)之間的交往，都需要注意這一點(diǎn)。其次，我們與客戶及其他藥企交往中都需要遵循“君子之道”。最后，李總強(qiáng)調(diào)作為藥企我們是有社會(huì)使命感的，這一點(diǎn)也是要以“君子品質(zhì)”去推進(jìn)。能做到這些才能為百年基業(yè)的“立”夯實(shí)基礎(chǔ)。

    中國(guó)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展變革，現(xiàn)在注重的是高質(zhì)量發(fā)展，我們要時(shí)刻謹(jǐn)記以終為始，追求極致。

    通過此次培訓(xùn)，新老員工重溫了企業(yè)文化的精髓，對(duì)企業(yè)使命、發(fā)展愿景、企業(yè)精神等核心文化理念有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。最后，行政副總裴總感謝李總為所有后備干部、青年員工帶來(lái)的精彩課程，也希望大家在君業(yè)這個(gè)平臺(tái)上有更好的發(fā)展，共同創(chuàng)造百年基業(yè)。