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    6月27日，君業(yè)藥業(yè)管理訓(xùn)練營順利結(jié)營！歷經(jīng)5期的培訓(xùn)落下帷幕，總參訓(xùn)人數(shù)達370人次，每位成員都集中精力投身到學(xué)習(xí)中去，在學(xué)習(xí)的過程中積極參與小組討論，踴躍輸出自身觀點，坐的住，探討深，體現(xiàn)了良好的個人素養(yǎng)和團隊精神。通過線上視頻學(xué)習(xí)+線下集中討論的模式，讓我們從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、人才隊伍建設(shè)、激勵機制這幾個模塊對如何做好組織建設(shè)、人才培養(yǎng)工作有了更加深入的了解，充分保證了學(xué)習(xí)的有效性。

    在本次課程學(xué)習(xí)結(jié)束后，張崢斌總經(jīng)理邀請凱歐紡織張總為參訓(xùn)學(xué)員做線上分享。張總從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、干部和人才隊伍、激勵模式、落地實施這五個板塊為我們分享了自己課程學(xué)習(xí)后的心得體會。他表示我們所學(xué)到的課程知識為解決實際問題提供了一套切實可行的方法論，在理解了人力系統(tǒng)的底層邏輯后，我們就有了解決問題的大致方向，如何運行仍需要我們在工作過程中深究。

    組織發(fā)展中，中高層管理者作為培育人才和挖掘人才的橋梁和紐帶，為人才隊伍建設(shè)起著保障助推的關(guān)鍵作用，系統(tǒng)學(xué)習(xí)最終要轉(zhuǎn)化于工作應(yīng)用中，管理者應(yīng)將所學(xué)課程知識結(jié)合工作實際反饋給部門員工，為團隊管理賦能。訓(xùn)練營的結(jié)束也是訓(xùn)練的開始，在此次訓(xùn)練營的尾聲，人力資源總監(jiān)周總為各個學(xué)習(xí)小組布置了相應(yīng)的課程任務(wù)，希望在未來的時間中，我們能將行動計劃方案真正落地，一同攜手共創(chuàng)君業(yè)輝煌！